La compra de Washington Post por Bezos tiene su equivalente en China

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Jeff Bezos de Amazon y Jack Ma de Alibaba han adquirido empresas que les ayudan a crear sinergías mediante la combinación de contenidos, redes sociales, comercio en Internet, cartografía online (servicios basados en la localización y los mapas), plataformas móviles, dispositivos y sistermas operativos.

Para ambos, el modelo y principal competidor es Google, el líder mundial de la publicidad en línea. Google ha estado siempre al frente de todas estas empresas. Con el fin de competir a nivel mundial, las grandes compañías de Internet -- como Facebook, Amazon, Yahoo, Twitter y, en China, Alibaba y TenCent -- tienen la necesidad de desarrollar y ampliar sus servicios para todos los tipos de negocios online.

¿Cuánto cobrar en tu sitio? Lo más posible

Esta pregunta es común en las clases de periodismo emprendedor. La respuesta no es chistosa.

Para establecer un precio justo por publicidad en tu sitio hay que  equilibrar los intereses tanto del medio como del anunciante. Un precio justo debe representar el valor completo del servicio al patrocinador así como una recompensa justa al medio.

Costo por mil impresiones

Un método tradicional para establecer el costo de un anuncio en un medio es el costo por mil impresiones, o CPM. Mide cada vez que un usuario visualice una página en la que se muestra el anuncio del cliente.

Por ejemplo, si la portada de tu página o blog recibe 10 mil visitas al mes, y el costo por mil de tu sitio es de $5 USD, el costo de este anuncio sería $50 USD por mes (10 mil impresiones por $5).

El costo por mil varía según el medio

El costo por mil que un medio puede cobrar depende del valor de la audiencia. (En este enlace se encuentran algunos ejemplos.) Los medios financieros pueden cobrar una prima por su audiencia de tomadores de decisiones.

Ellos deciden qué tipo de computadoras compre la empresa, cuáles aerolíneas usen los empleados así como cuál servicio de celulares.

A la vez, esta audiencia de ejecutivos tiene poder adquisitivo personal y gasta mucho en vacaciones, coches, ropa, joyería, bebidas alcohólicas y su formación profesional (MBA, cursos de liderazgo, conferencias). 

OJO: los precios que cobras deben tomar en cuenta lo que cobran los competidores en el mismo nicho. 

Nichos especializados

Los medios que atraen a una audiencia que es difícil de alcanzar pueden cobrar una prima por publicidad o patrocinios.

Por ejemplo, un medio digital que se especializa en el medio ambiente tiene mucho valor para una empresa que quiere publicitar sus actividades y productos verdes. Para estos medios, CPM no sirve.

Por otro lado, una marca de coches de lujo no quiere pagar mucho por la audiencia de un diario cualquiera porque sólo un pequeño porcentaje de los usuarios tiene posibilidades de comprar su producto.

Otras medidas

Pese a ser la medida tradicional, el CPM se reemplaza con otras que representan más valor al patrocinador y por eso cuestan más.

A veces medios digitales cobran según el costo por clic , osea sólo cuando un usuario hace clic en un anuncio. Obviamente un medio puede cobrar más porque es normal que sólo el 0.5% de los que ven una página hace clic en un anuncio -- en otras palabras solo 5 de cada mil usuarios. Estos 5 usuarios son más valiosos al anunciante y representan una audiencia receptiva. 

Algunos medios tienen acuerdos con anunciantes en los que cobran sólo cuando un usuario compre algo -- el costo por compra . A veces el medio recibe un porcentaje, a veces un pago fijo. 

Controlar la historia 

Tú como editor debe decidir cuál es la historia de tu medio: ¿es una historia de grandes totales de usuarios y páginas vistas o una historia de una audiencia fiel que regresa una y otra vez? Hay anunciantes y patrocinadores para ambas versiones, y las tarifas que cobras dependen de tu selección.

Rosental Alves en el Foro de Austin: El caos crea oportunidades

Aquí tienen una serie de videos cortos de la charla de Rosental Calmon Alves en el Foro de Austin.


"El periodismo dejó de ser el monopolio de los periodistas....y las empresas periodísticas....El periodista debe ser emprendedor. Tú puedes crear tu propio medio".




Algunos blogs periodísticos locales están ganando de $100.000 a $200.000 por año.




"La gente...quiere leer, ver y escuchar a gente como ella".




El nuevo ecosistema de medios no cabe en la estructura de los medios de la era industrial.



Otras joyas de Rosental Alves, director del Centro Knight para el Periodismo en las Américas:

Se mata al antiguo sistema de los medios pero no se matan a los medios mismos.

En el futuro habrá una masa de medios y no medios de masas.

La comunicación en los medios será más horizontal y multidireccional en vez de vertical y unidireccional. Los medios de masa perderán su centralidad.

Mensajería instantánea es el uso más importante en México

La audiencia en línea en México creció al ritmo del 10% en el año pasado, y las actividades preferidas eran la mensajería (32.4% del tiempo en línea), redes sociales (10.5%) y email (9.9%).

La empresa de medición de sitios Web Comscore publicó un informe (en inglés) que se enfocó sólo en los que acceden a Internet de su casa u oficina. No incluye los cibercafés, por ejemplo.

La cifra de unos 13 millones de usuarios es cerca de la mitad de la que se ve en otras estadísticas, por ejemplo Internet World Stats.

En marzo, casi 13 millones de mexicanos de al menos 15 años accedieron Internet de su casa u oficina, hicieron un promedio de 41.4 visitas y miraron un promedio de 1.612 páginas, informó Comscore.

Para los periodistas, es significativo que sólo el 1.1% del tiempo pasado en línea se dedicó a leer noticias.