Cómo construir audiencia leal en la Web

English version here.

Li Mi, gerente de desarrollo de audiencia para The Fiscal Times en Nueva York, habló recientemente a través de Skype a mi clase de periodismo financiero multimedia de la Universidad de Tsinghua en Beijing acerca de cómo construir audiencia.

La publicación online, que se centra en temas fiscales, presupuestales y económicos, fue lanzada en marzo de 2011 y ahora cuenta con 1 millón de visitantes únicos y 6 millones de páginas vistas al mes.

Uno de los elementos clave de su estrategia cuando comenzó con la publicación hace un año fue el desarrollo de un boletín diario para generar impacto en la audiencia y dirigir tráfico a los artículos. Esta fue una estrategia que también ha funcionado bien en American City Business Journals, una cadena de publicaciones de negocios semanales, donde ella trabajó como gerente de marketing.

La cultura de los medios impresos continúa bloqueando la apuesta a lo digital

Original in English here. Gracias a IJNet.org por traducirlo en español.

La guerra cultural de lo impreso versus lo digital sigue en pie y continúa bloqueando la transformación de la industria de los periódicos. Un incidente ocurrido en España en uno de los más prestigiosos diarios y un estudio en 38 diarios de Estados Unidos dejaron este fenómeno claramente en evidencia.

En El País de España, la sala de redacción protestó después de que Gumersindo Lafuente, director de operaciones digitales, dijo en una conferencia de periodismo que una consideración primordial al contratar a un periodista debe ser el número de sus seguidores en Twitter.

No ayudó que Lafuente y su equipo fueron importados hace dos años luego de que un proyecto web fracasara en medio de los despidos de periodistas de medios impresos, de acuerdo con el informe en PRNoticias.com.

Para periodistas emprendedores, recopilación de blogs de FNPI

Aquí tienen una recopilación de las entradas que escribí para el blog del Laboratorio de Emprendimientos Periodísticos Digitales de la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano así como algunos blogs más.  

Mercadeo y comercio

Cómo vender publicidad sin vender el alma

El mercadeo: Una mala palabra que debemos decir sin ruborizarnos

Conferencias, encuentros y mesas de debate: fuente de recursos para medios

El negocio de la independencia: periodismo sin lastres

¿Cuánto cobrar por publicidad en tu sitio? Lo más posible

En 150 medios digitales, poca atención a la parte comercial

En Costa Rica un medio digital logra cobrar por suscripciones

Un dato vale más que mil palabras

Emprendedores en el periodismo dicen, Atrévete

Tecnología

Una plataforma gratis para periodistas independientes

Consejos y herramientas para la cobertura móvil

¿Debería añadirle audios a mi sitio web?

Gráficos impactantes aumentan tráfico, tiempo en sitio

Mi medio soy yo: Periodista independiente cubre Siria

Redes sociales

Éxito en redes sociales requiere atención constante

Facebook todavía no empuja tanto tráfico a medios noticieros

Twitter: producción intelectual en mensajes cortos

Periodistas deben cuidar su reputación en las redes

Cómo gestionar comunidades para aumentar tráfico

5 métodos para generar ingresos por redes sociales

Analysis del tráfico

Señales que la audiencia te envía a través del tráfico. Parte I

Parte II: Conoce los hábitos de tus usuarios

Conoce donde vive tu audiencia

Los usuarios fieles son más importantes que los usuarios únicos

Liderazgo y cultura organizacional

10 twits para transformar periódicos, por un directivo revolucionario

Integración en El País: para cambiar la cultura, cambia las estructuras

Las 3 personas claves de un medio digital

Cómo establecer metas (y cumplirlas)

Sí se puede, me toca a mí y hagámoslo ya

Innovación

Lafuente, Pisani, Fogel y Breiner sobre cómo inventar el futuro del periodismo

La innovación consiste en dar pequeños pasos

Un paseo por Silicon Valley, cuna de innovación

Periodistas profesionales se distinguen por ética

¿Qué hace distinto a un periodista de la inmensa cantidad de contenidos de toda clase que circulan por la red? ¿Qué valor agregado podemos ofrecerle a las audiencias para que le presten atención a nuestros contenidos?

Un punto importante de diferenciación es la ética profesional así como los estándares para investigar, cruzar y verificar la información. Los periodistas profesionales se dedican a la verdad, mucho más allá de la búsqueda de una simple primicia.

Una plataforma gratis para periodistas independientes

Peter Kahler
West Africa Democracy Radio

Recientemente me enteré de un sistema para manejo de contenidos (CMS por sus siglas en inglés) que es gratis, de alta calidad y probado en medios de todo el mundo.

Source Fabric, una organización sin fines de lucro basada en Praga, ofrece un servicio para periódicos y revistas, Newscoop, así como un sistema para las radios, Airtime.

La ventaja para los emprendimientos periodísticos es que los editores no deben crear desde cero un sistema para producir sus medios en la web. Ellos pueden dedicarse al periodismo y no a la parte técnica.

Source Fabric tiene equipo de programadores que mantiene el sistema y constantemente desarrolla nuevas herramientas.

Éxito en redes sociales requiere atención constante

English version here.

Hace poco, el  prestigioso diario The Wall Street Journal ha reconocido la importancia de desarrollar su presencia en Facebook con su nueva aplicación, WSJ Social.

“No podemos limitarnos a esperar a que los usuarios  vengan a nuestros sitios”, le dijo Maya Baratz al Nieman Lab.

Para leer más, pulsa aquí. 

Cómo vender publicidad sin vender el alma

(English versión here.)

Leo Prieto

Fayerwayer es uno de los blogs más populares del mundo hispanohablante en temas de gadgets y tecnología. Su fundador, el chileno Leo Prieto, tiene una anécdota que nos puede dejar varias enseñanzas a la hora de pensar los criterios que definen el manejo de la publicidad en nuestros sitios.

Prieto comenzó el blog en 2005 con la idea de ir más allá de los comunicados de prensa publicados por muchos medios que cubren asuntos de tecnología. Él y sus colaboradores comenzaron a someter los productos a pruebas para luego escribir reseñas extremadamente francas, dejando claros sus defectos y virtudes.

Su atención se enfocaba en dos temas descuidados por la mayoría de los medios: la programación en Linux y los productos de Apple Computers. A la vez, Fayerwayer tendía a despreciar los productos del gigante del software Microsoft.

En dos años ya habían logrado casi un millón de visitas al mes. Hoy, tienen 2.6 millones de visitas mensuales. 

Cómo establecer metas (y cumplirlas)

Hay miles de libros de todo tipo llenos de información y consejos para establecer y lograr metas dentro de una organización. Mi contribución a esta literatura será personal. Solo quiero contarles lo que a mi me funcionó.

En un periódico de 30 empleados, 12 de ellos periodistas, tuvimos una reunión con una lluvia de ideas acerca de las necesidades más urgentes para mejorar la empresa. Obviamente, los vendedores, que reciben comisiones por la publicidad que captan, tuvieron un punto de vista diferente al de los diseñadores y los periodistas.

Para leer más, pulsa aquí.

Sí se puede, me toca a mí y hagámoslo ya

English version here.

Veamos el caso del medio hiperlocal zonacero.info de Barranquilla, Colombia, que ha logrado un impacto sorprendente pese a ser un proyecto de unos pocos de periodistas.

Sólo dos años después de su inicio, ZonaCero recibe más de 200 mil visitas mensuales. Los usuarios pasan más de 4 minutos en el sitio, una cifra que está por encima del promedio para un sitio de noticias. Todo esto en una ciudad con una población de poco más de 1 millón de habitantes.

El editor, Laurián Puerta Ordóñez Carrera, que hace parte de los emprendedores de este laboratorio, atribuye este éxito al conocimiento de la comunidad que tienen sus periodistas y las buenas conexiones en las instancias judiciales, donde el trabajó por un tiempo cubriendo esa fuente.

Para leer más, pulsa aquí.

Un paseo por Silicon Valley, cuna de innovación

En Silicon Valley se siente algo mágico en el aire. Esa magia proviene de una mezcla particular de gente talentosa, inversores audaces, ideas grandísimas y un sentimiento de urgencia por todas partes.

Así describió Ana Ormaechea, periodista española, Editora de la revista muyinteresante y coordinadora de la versión en iPad, su experiencia durante una beca en Stanford University, ubicada en el corazón de Silicon Valley, el gran centro mundial del emprendimiento, donde tienen sus cuarteles compañías como Apple, Google, Facebook, Intel, Netflix, Twitter, Cisco, entre muchas otras.

Ana publica sus anécdotas y aprendizajes en su blog La rubia de Sillicon Valley y hace unos días compartió sus experiencias con los participantes del Laboratorio de Emprendimientos Periodísticos Digitales de la FNPI.

Para leer más, pulsa aquí.