La red social MySpace anunció recientemente que pretende ampliar su audiencia en América Latina que ya cuenta con 60 millones de usuarios.
Pero tendrá una batalla fuerte con Hi5 en Centro América y Sudámérica y Orkut en Brasil, ya que como muestra un estudio reciente de Datamonitor (vea la tabla), MySpace está en el cuarto lugar, lejos de los líderes.
Sin embargo, aun con la fuerte comepetencia, en Latinoamérica, MySpace espera generar alrededor de US$ 755 millones este año por su liderazgo en Norte América y su presencia fuerte en Europa.
Los ejecutivos de los medios tradicionales están dándose cuenta, cada vez más, de la oportunidad de extender sus marcas y potencial mediático a través de las redes sociales.
MySpace, por ejemplo, es una propiedad de la gigantesca News Corp., cuyo jefe es Rupert Murdoch. Wall Street Journal acaba de publicar un perfil en español de MySpace que dibuja los desafíos de este nuevo medio.
lunes, 11 de agosto de 2008
Whoever or whomever
I recently wrote a little something on the correct use of “whoever vs. whomever“ that has created some interest and commentary. For those of you who work in English as well as Spanish, look for clarification here.
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whoever or whomever
sábado, 9 de agosto de 2008
El País lanza nuevos diccionarios en línea
Buenas noticias para los como yo que intentamos trabajar en dos idiomas y siempre tienen dudas sobre el uso correcto de varias palabras (para mí, en español).
Para ver todo el anuncio...
Que bueno la sociedad con Santillana. Mi diccionario Santillana ha sido un amigo confiable por años. Interesante también que un periódico aprovecha su posición central en el mundo de información para promover su marca y su autoridad en el mundo de los idiomas. Muy visionario por parte de los de El País. Los medios tradicionales deben reinventarse en esta manera tan creativa para mantener su posición de liderazgo.
Otro sitio de este tipo que yo quisiera recomendar es www.wordreference.com. Me ha ayudado con cuestiones problemáticas como, ¿en qué se diferencian lista y listado?
Me enteré de los diccionarios en línea mediante el blog Periodismo en las Américas, que vale la pena inspeccionar cada semana.
ELPAÍS.com, con la colaboración de Santillana, pone a disposición del lector seis diccionarios que permiten realizar cualquier consulta de palabras en castellano, inglés, francés, o en el diccionario de sinónimos y antónimos.
Para ver todo el anuncio...
Que bueno la sociedad con Santillana. Mi diccionario Santillana ha sido un amigo confiable por años. Interesante también que un periódico aprovecha su posición central en el mundo de información para promover su marca y su autoridad en el mundo de los idiomas. Muy visionario por parte de los de El País. Los medios tradicionales deben reinventarse en esta manera tan creativa para mantener su posición de liderazgo. Otro sitio de este tipo que yo quisiera recomendar es www.wordreference.com. Me ha ayudado con cuestiones problemáticas como, ¿en qué se diferencian lista y listado?
Me enteré de los diccionarios en línea mediante el blog Periodismo en las Américas, que vale la pena inspeccionar cada semana.
jueves, 7 de agosto de 2008
Publicidad en Internet tiene incremento de 95%
Los gastos para publicidad en Internet tuvo un incremento en 2007 de 95%, lo que representa 1.008 millones de pesos, de acuerdo con un estudio realizado por PricewaterhouseCoopers y IAB México.
Este estudio se basó en información recogida de 21 de los principales sitios en México, y se estima que representa el 63% de la inversión publicitaria en el país.
Lo importante para los medios tradicionales es la tasa de crecimiento. El Internet está convirtiéndose en una opción cada vez más atractiva para los anunciantes. Y el mensaje a estos medios también es claro: deben crear una presencia fuerte en Internet si quieren competir y prosperar.
Asimismo, vale la pena destacar que aunque éste es un crecimiento asombroso con respecto al año previo, la publicidad en línea representa sólo el 2% del pastel de publicidad en México, que es de 50 mil millones de pesos. (Al nivel mundial, el Internet tiene una cuota del pastel de 8% a 10%, de acuerdo con varias fuentes.)
Este es uno de varios estudios producidos por el Interactive Advertising Bureau de México, que promueve los intereses de la industria publicitaria en línea. Los estudios tratan de la publicidad en Internet, uso del medio y comparaciones con respecto a televisión, radio, revistas y periódicos impresos.
Televisión es lo más confiable
En una encuesta en línea de 2027 personas, cuándo se les preguntó cuáles medios eran “más confiables“, 36% nombraron a la televisión, 30% al Internet, 26% a los periódicos impresos, 23% a la radio y 13% a las revistas.
El medio que “me tiene actualizado“, según los encuestados, fue Internet (70%) seguido por televisión (42%), periódicos (28%) y radio (27%).
Leyendo noticias en línea es la cuarta actividad más mencionada por los encuestados (33%), después de revisando o enviando correo (78%), buscando información (63%) y chateando-mensajes instantáneos (49%).
En términos de la edad de los encuestados, el rango de 26 a 35 años fue sobrerepresentado (un grupo que consta de 23% de la población pero 37% de los encuestados) y a su vez, el rango de 14 a 25 años fue subrepresentado (35% de la población pero 29% de los encuestados).
Este estudio se basó en información recogida de 21 de los principales sitios en México, y se estima que representa el 63% de la inversión publicitaria en el país.
Lo importante para los medios tradicionales es la tasa de crecimiento. El Internet está convirtiéndose en una opción cada vez más atractiva para los anunciantes. Y el mensaje a estos medios también es claro: deben crear una presencia fuerte en Internet si quieren competir y prosperar.
Asimismo, vale la pena destacar que aunque éste es un crecimiento asombroso con respecto al año previo, la publicidad en línea representa sólo el 2% del pastel de publicidad en México, que es de 50 mil millones de pesos. (Al nivel mundial, el Internet tiene una cuota del pastel de 8% a 10%, de acuerdo con varias fuentes.)
Este es uno de varios estudios producidos por el Interactive Advertising Bureau de México, que promueve los intereses de la industria publicitaria en línea. Los estudios tratan de la publicidad en Internet, uso del medio y comparaciones con respecto a televisión, radio, revistas y periódicos impresos.
Televisión es lo más confiable
En una encuesta en línea de 2027 personas, cuándo se les preguntó cuáles medios eran “más confiables“, 36% nombraron a la televisión, 30% al Internet, 26% a los periódicos impresos, 23% a la radio y 13% a las revistas.
El medio que “me tiene actualizado“, según los encuestados, fue Internet (70%) seguido por televisión (42%), periódicos (28%) y radio (27%).
Leyendo noticias en línea es la cuarta actividad más mencionada por los encuestados (33%), después de revisando o enviando correo (78%), buscando información (63%) y chateando-mensajes instantáneos (49%).
En términos de la edad de los encuestados, el rango de 26 a 35 años fue sobrerepresentado (un grupo que consta de 23% de la población pero 37% de los encuestados) y a su vez, el rango de 14 a 25 años fue subrepresentado (35% de la población pero 29% de los encuestados).
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lunes, 4 de agosto de 2008
El Centro de Periodismo Digital se establece en Guadalajara
El Centro de Periodismo Digital en la Universidad de Guadalajara es un instituto regional para capacitar a periodistas de América Latina en las nuevas técnicas y tecnologías de publicación para el Internet.
Independiente
Es independiente pero administrado conjuntamente por el Centro Internacional para Periodistas (El ICFJ por sus siglas en inglés, basado en Washington) y la Universidad de Guadalajara (UdeG).
En línea y presencial
El Centro de Periodismo Digital ofrece una variedad de oportunidades de aprendizaje, como talleres presenciales y capacitación en línea para periodistas profesionales y periodistas ciudadanos. Esta variedad de plataformas de aprendizaje amplia e intensifica el impacto del Centro, permitiéndole alcanzar a medios de comunicación de toda la región, tanto en Latinoamérica como en los medios en español de Estados Unidos.
Ubicación
El Centro de Periodismo Digital se hospeda en el Sistema de Universidad Virtual en Guadalajara.
Costos
El Centro de Periodismo Digital cobrará a los estudiantes de acuerdo a los gastos que el Centro tiene que realizar y la capacidad de los participantes calificados para pagar. El objetivo no es generar ganancias sino dar acceso a sus servicios a tantos periodistas interesados y calificados como sea posible.
Dicho esto, se planean costos de US$ 25 a US$ 100 por curso, dependiendo de duración, contenidos, ponentes invitados y otros factores.
Curso Inaugural
El primer curso en línea ofrecido por el Centro fue dirigido a editores y se centró en la transformación de las salas de redacción en los medios tradicionales a las nuevas plataformas de los medios digitales. El curso fue impartido por el Director del Centro en octubre del 2008. Hubo 50 participantes inscritos de 10 países. Duró por seis semanas en línea e incluyó una sesión presencial de tres días en el diciembre del 2008.
Nuevo curso: Herramientas digitales para el periodismo de servicio público
Este curso comienza en febrero de 2009 con dos semanas de capacitación en línea y una semana presencial en el marzo. Hubo 113 solicitudes para este curso, y se aceptó a 35 participantes de 10 países. El auspiciador del curso es la empresa AT&T, que otorgó una contribución de $30.000 dólares.
Se enfocará en el uso de las más recientes herramientas y técnicas digitales para cubrir asuntos de interés público, tales como desarrollo sostenido, educación y salud, en México y en la región.
Mapas, bases de datos, blogs y wikis
Los participantes aprenderán a realizar búsquedas en línea y crear bases de datos. Igualmente podrán adquirir destrezas para crear mapas digitales que permitan identificar y dar seguimiento a zonas amenazadas por la contaminación y a áreas afectadas por el brote de enfermedades.
Cursos 2009
Periodismo Emprendedor: Cómo fundar y manejar su propio medio digital
(11 de mayo-19 de junio en línea, 16-18 de julio presencial; se abren inscripciones el 10 de abril)
En este curso, que durará seis semanas en línea culminando en tres días presenciales, va a aprender de la parte comercial del periodismo y cómo hacer rentable un medio digital. Comienza con un estudio del mercado meta, un diagnóstico de la competencia, un plan de mercadeo, un plan de negocios, y la presentación de un prototipo. Se verá varios modelos de negocios usados por medios digitales en América Latina.
En la parte presencial, los entrenadores le presentarán algunas herramientas técnicas para atraer a más usuarios y más publicidad.
Cómo Escribir para Internet
(6 de septiembre-17 de octubre en línea, 12-14 de noviembre presencial; se abren inscripciones el 5 de agosto)
En este curso, que durará seis semanas en línea culminando en tres días presenciales, va a aprender de nuevas técnicas de escribir para proveer un mejor servicio noticiero en Internet.
Se trata de usar la pirámide invertida de nueva manera y maximizar la utilidad, amigabilidad y conectabilidad de su sitio a través de nuevas técnicas de escritura, como optimización para buscadores, conocimiento de la Web Semántica, diseño de la tipografía, uso de tablas, fotos y gráficas, vínculos a otros sitios y más. En la parte presencial, los entrenadores trabajarán conjuntamente con los participantes para mejorar ejemplos específicos de sus obras.
Taller multimedia: Herramientas técnicas para contar historias de manera multimedia
(presencial, 3-5 de diciembre; se abren inscripciones el 1 de noviembre)
Para más información, envie un correo a la coordinadora, Norma Cerda, nocema@yahoo.com o llámele a 52.33.3134.2222 ext 1800.
Director del Centro
El Centro de Periodismo Digital inició sus actividades el 1 de julio 2008 con la llegada a Guadalajara de su Director, el Mtro. James Breiner, becario de la fundación Knight, que apoya el Centro Internacional para Periodistas (ICFJ). El Mtro. Breiner tiene más de 30 años de experiencia como reportero, editor y director general de periódicos, la mayoría en la prensa económica. Fue presidente y director general de Baltimore Business Journal hasta 2006, cuándo aceptó una beca para capacitar a periodistas en Bolivia. En 2007 pasó medio año en Inglaterra como asesor editorial en el lanzamiento de un nuevo periódico económico llamado Crain´s Manchester Business.
Independiente
Es independiente pero administrado conjuntamente por el Centro Internacional para Periodistas (El ICFJ por sus siglas en inglés, basado en Washington) y la Universidad de Guadalajara (UdeG).
En línea y presencial
El Centro de Periodismo Digital ofrece una variedad de oportunidades de aprendizaje, como talleres presenciales y capacitación en línea para periodistas profesionales y periodistas ciudadanos. Esta variedad de plataformas de aprendizaje amplia e intensifica el impacto del Centro, permitiéndole alcanzar a medios de comunicación de toda la región, tanto en Latinoamérica como en los medios en español de Estados Unidos.
Ubicación
El Centro de Periodismo Digital se hospeda en el Sistema de Universidad Virtual en Guadalajara.
Costos
El Centro de Periodismo Digital cobrará a los estudiantes de acuerdo a los gastos que el Centro tiene que realizar y la capacidad de los participantes calificados para pagar. El objetivo no es generar ganancias sino dar acceso a sus servicios a tantos periodistas interesados y calificados como sea posible.
Dicho esto, se planean costos de US$ 25 a US$ 100 por curso, dependiendo de duración, contenidos, ponentes invitados y otros factores.
Curso Inaugural
El primer curso en línea ofrecido por el Centro fue dirigido a editores y se centró en la transformación de las salas de redacción en los medios tradicionales a las nuevas plataformas de los medios digitales. El curso fue impartido por el Director del Centro en octubre del 2008. Hubo 50 participantes inscritos de 10 países. Duró por seis semanas en línea e incluyó una sesión presencial de tres días en el diciembre del 2008.
Nuevo curso: Herramientas digitales para el periodismo de servicio público
Este curso comienza en febrero de 2009 con dos semanas de capacitación en línea y una semana presencial en el marzo. Hubo 113 solicitudes para este curso, y se aceptó a 35 participantes de 10 países. El auspiciador del curso es la empresa AT&T, que otorgó una contribución de $30.000 dólares.
Se enfocará en el uso de las más recientes herramientas y técnicas digitales para cubrir asuntos de interés público, tales como desarrollo sostenido, educación y salud, en México y en la región.
Mapas, bases de datos, blogs y wikis
Los participantes aprenderán a realizar búsquedas en línea y crear bases de datos. Igualmente podrán adquirir destrezas para crear mapas digitales que permitan identificar y dar seguimiento a zonas amenazadas por la contaminación y a áreas afectadas por el brote de enfermedades.
Cursos 2009
Periodismo Emprendedor: Cómo fundar y manejar su propio medio digital
(11 de mayo-19 de junio en línea, 16-18 de julio presencial; se abren inscripciones el 10 de abril)
En este curso, que durará seis semanas en línea culminando en tres días presenciales, va a aprender de la parte comercial del periodismo y cómo hacer rentable un medio digital. Comienza con un estudio del mercado meta, un diagnóstico de la competencia, un plan de mercadeo, un plan de negocios, y la presentación de un prototipo. Se verá varios modelos de negocios usados por medios digitales en América Latina.
En la parte presencial, los entrenadores le presentarán algunas herramientas técnicas para atraer a más usuarios y más publicidad.
Cómo Escribir para Internet
(6 de septiembre-17 de octubre en línea, 12-14 de noviembre presencial; se abren inscripciones el 5 de agosto)
En este curso, que durará seis semanas en línea culminando en tres días presenciales, va a aprender de nuevas técnicas de escribir para proveer un mejor servicio noticiero en Internet.
Se trata de usar la pirámide invertida de nueva manera y maximizar la utilidad, amigabilidad y conectabilidad de su sitio a través de nuevas técnicas de escritura, como optimización para buscadores, conocimiento de la Web Semántica, diseño de la tipografía, uso de tablas, fotos y gráficas, vínculos a otros sitios y más. En la parte presencial, los entrenadores trabajarán conjuntamente con los participantes para mejorar ejemplos específicos de sus obras.
Taller multimedia: Herramientas técnicas para contar historias de manera multimedia
(presencial, 3-5 de diciembre; se abren inscripciones el 1 de noviembre)
Para más información, envie un correo a la coordinadora, Norma Cerda, nocema@yahoo.com o llámele a 52.33.3134.2222 ext 1800.
Director del Centro
El Centro de Periodismo Digital inició sus actividades el 1 de julio 2008 con la llegada a Guadalajara de su Director, el Mtro. James Breiner, becario de la fundación Knight, que apoya el Centro Internacional para Periodistas (ICFJ). El Mtro. Breiner tiene más de 30 años de experiencia como reportero, editor y director general de periódicos, la mayoría en la prensa económica. Fue presidente y director general de Baltimore Business Journal hasta 2006, cuándo aceptó una beca para capacitar a periodistas en Bolivia. En 2007 pasó medio año en Inglaterra como asesor editorial en el lanzamiento de un nuevo periódico económico llamado Crain´s Manchester Business.
jueves, 31 de julio de 2008
Cómo crear una sala de prensa multimedia
Muchos editores luchan para cambiar la sala de prensa a una orientación multimedia. Se trata de procesos, personal y plataformas. Esta nota sobre el tema viene de www.editorsweblog.org. Traducción del inglés y edición por Jim Breiner y Annel Vázquez.
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El diseño de la redacción tiene un papel en la transformación
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Fotos de salas de redacción aquí
Zero Hora, buque insignia del título del grupo de comunicación RBS en Brasil, ha tenido una sala de prensa integrada desde el pasado mes de septiembre, y se inauguró oficialmente en diciembre de 2007. Los Editores Marcelo Rech y Marta Gleich, y el CEO Nelson Sirotsky, describen cómo ha cambiado la integración de sus periodistas y sus responsabilidades, tanto en la teoría como en la práctica.
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El diseño de la redacción tiene un papel en la transformación
El diseño de la sala de prensa se ha convertido en un asunto cada vez más importante para los editores. En tres entrevistas para el Weblog, editores de Daily Telegraph, Group RBS y De Volkskrant dan sus opiniones de cómo el diseño puede facilitar el cambio, o simbolizar la transformación conceptual.
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Fotos de salas de redacción aquí
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jueves, 24 de julio de 2008
La tendencia de la prensa escrita: pérdidas y despidos
Los periódicos norteamericanos están viviendo cambios cada vez más convulsivos. Los lectores están migrando al Internet, y muchos anunciantes están siguiéndolos. No es claro cuándo acabaran por desangrarse. No han alcanzado el fondo. El significado para los periódicos latinoamericanos es claro: o cambian ahora o sufren lo mismo.
Titulares relevantes sobre periódicos norteamericanos
Julio 2008
Los periódicos estadounidenses han eliminado 49.700 empleos en los últimos tres años. El total de la fuerza laboral periodística a finales de 2007 fue de 353.580, 22 por ciento menos que el máximo alcanzado en 1990. Los ingresos de los periódicos se han reducido en $6,5 mil millones, ó 13,3 por ciento desde 2000.
-- Alan Mutter, Newsosaur
Después de ajustes por inflación, los ingresos publicitarios de los periódicos estadounidenses en 2007 fueron 20 por ciento menos que el máximo alcanzado en 2000.
Algunos de los más grandes periódicos -- San Francisco Chronicle, Boston Globe y Los Angeles Times -- han perdido entre 20 y 30 por ciento de su circulación en los últimos años....
Por cada dólar que paga un anunciante para llegar a un lector de la prensa escrita, sólo paga 5 centavos para llegar al lector en Internet.
-- New York Times
Los Angeles Times anunció que va a recortar unos 150 empleos editoriales, o sea el 17 por ciento del total. Este periódico ha reducido su personal editorial de 1.300 a 720 en los últimos 10 años.
Atlanta Constitution anunció que va a eliminar 200 de los 2.300 empleos, o el 8 por ciento del total, por la caída de ingresos publicitarios y los altos costos de combustible y papel.
Chicago Tribune anunció que recortará a 80 empleados editoriales de los 578, o el 14 por ciento, siendo la cuarta vez que encara despidos en su plantel desde 2005.
Junio 2008
Hartford Courant anunció que va a reducir el 25 por ciento del personal editorial, o sea 206 puestos.
Palm Beach Post anunció recortes del 24 por ciento de su personal, es decir 950 puestos.
Boston Herald planea recortar entre 130 y 160 empleados, o sea el 25 ó 29 por ciento dependiendo de varios factores.
La Compañía Tribune anunció que va a reducir drásticamente el número de páginas impresas en sus 12 periódicos.
McClatchy, el grupo estadounidense que cobija 30 periódicos, entre ellos Miami Herald, El Nuevo Herald y Sacramento Bee, anunció que recortará a 1.400 empleados, o el 10 por ciento de su personal, debido a que el año pasado sufrió el 15 por ciento de pérdidas en el sector publicitario.
El año pasado, la publicidad impresa cayó 9,4 por ciento, de acuerdo con Newspaper Association of America, la peor caída desde 1950. La tasa de la caída se está acelerando, dice la asociación.
Mayo 2008
La Compañía New York Times indicó que eliminará 100 puestos editoriales tras una pérdida en el primer trimestre.
Abril 2008
La agencia independiente que verifica las circulaciones de los periódicos, Audit Bureau of Circulations, señaló que el New York Times ha perdido el 4 por ciento de su circulación en los últimos 12 meses. El total actual es 1.077.256.
Titulares relevantes sobre periódicos norteamericanos
Julio 2008
Los periódicos estadounidenses han eliminado 49.700 empleos en los últimos tres años. El total de la fuerza laboral periodística a finales de 2007 fue de 353.580, 22 por ciento menos que el máximo alcanzado en 1990. Los ingresos de los periódicos se han reducido en $6,5 mil millones, ó 13,3 por ciento desde 2000.
-- Alan Mutter, Newsosaur
Después de ajustes por inflación, los ingresos publicitarios de los periódicos estadounidenses en 2007 fueron 20 por ciento menos que el máximo alcanzado en 2000.
Algunos de los más grandes periódicos -- San Francisco Chronicle, Boston Globe y Los Angeles Times -- han perdido entre 20 y 30 por ciento de su circulación en los últimos años....
Por cada dólar que paga un anunciante para llegar a un lector de la prensa escrita, sólo paga 5 centavos para llegar al lector en Internet.
-- New York Times
Los Angeles Times anunció que va a recortar unos 150 empleos editoriales, o sea el 17 por ciento del total. Este periódico ha reducido su personal editorial de 1.300 a 720 en los últimos 10 años.
Atlanta Constitution anunció que va a eliminar 200 de los 2.300 empleos, o el 8 por ciento del total, por la caída de ingresos publicitarios y los altos costos de combustible y papel.
Chicago Tribune anunció que recortará a 80 empleados editoriales de los 578, o el 14 por ciento, siendo la cuarta vez que encara despidos en su plantel desde 2005.
Junio 2008
Hartford Courant anunció que va a reducir el 25 por ciento del personal editorial, o sea 206 puestos.
Palm Beach Post anunció recortes del 24 por ciento de su personal, es decir 950 puestos.
Boston Herald planea recortar entre 130 y 160 empleados, o sea el 25 ó 29 por ciento dependiendo de varios factores.
La Compañía Tribune anunció que va a reducir drásticamente el número de páginas impresas en sus 12 periódicos.
McClatchy, el grupo estadounidense que cobija 30 periódicos, entre ellos Miami Herald, El Nuevo Herald y Sacramento Bee, anunció que recortará a 1.400 empleados, o el 10 por ciento de su personal, debido a que el año pasado sufrió el 15 por ciento de pérdidas en el sector publicitario.
El año pasado, la publicidad impresa cayó 9,4 por ciento, de acuerdo con Newspaper Association of America, la peor caída desde 1950. La tasa de la caída se está acelerando, dice la asociación.
Mayo 2008
La Compañía New York Times indicó que eliminará 100 puestos editoriales tras una pérdida en el primer trimestre.
Abril 2008
La agencia independiente que verifica las circulaciones de los periódicos, Audit Bureau of Circulations, señaló que el New York Times ha perdido el 4 por ciento de su circulación en los últimos 12 meses. El total actual es 1.077.256.
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Los periódicos mexicanos se acercan a crisis financieras
Los periódicos mexicanos tienen mucha influencia política pero muy poco poder económico comparados con la televisión, y están perdiendo mercado con respecto a otros medios, como el Internet.
Estos son algunos de los datos más reveladores en el nuevo libro “Los dueños del cuarto poder: quién es quién en el negocio de los medios de comunicación,“ por el periodista económico Francisco Vidal Bonifaz.
El autor, con experiencia en Reforma y Milenio, destaca que el consumo anual de periódicos (ejemplares por habitante) cayó a 6.8 por persona en 2006, comparado a 7.3 en el año anterior y a 8.2 en 1995.
Los periódicos contaron con una cuota de 9.6 por ciento del pastel de publicidad en 2006, en segundo lugar después de la enorme cantidad que la televisión recibió y que representó el 57.9 por ciento del total.
Aún más importante, señala el autor, es que la cuota de los periódicos es 6.7 puntos porcentuales menor de su cuota en 1988 (16.3 por ciento), una caída significativa.
Vidal Bonifaz ha llenado este libro con cuadros de cifras muy difíciles de recoger y casi desconocidas fuera del grupo de especialistas en el tema.
Dibuja la red de conexiones entre las 5 empresas mediáticas más grandes en el mundo (4 estadounidenses, una británica) y la forma en la que dominan la oferta y el consumo de libros, revistas, televisión, radio, Internet y películas en México. Realmente es una red un poco escalofriante.
Estos son algunos de los datos más reveladores en el nuevo libro “Los dueños del cuarto poder: quién es quién en el negocio de los medios de comunicación,“ por el periodista económico Francisco Vidal Bonifaz.
El autor, con experiencia en Reforma y Milenio, destaca que el consumo anual de periódicos (ejemplares por habitante) cayó a 6.8 por persona en 2006, comparado a 7.3 en el año anterior y a 8.2 en 1995.

Los periódicos contaron con una cuota de 9.6 por ciento del pastel de publicidad en 2006, en segundo lugar después de la enorme cantidad que la televisión recibió y que representó el 57.9 por ciento del total.
Aún más importante, señala el autor, es que la cuota de los periódicos es 6.7 puntos porcentuales menor de su cuota en 1988 (16.3 por ciento), una caída significativa.
Asimismo, la situación con respecto a la circulación es preocupante...
desde 1995, la circulación de los periódicos se encuentra prácticamente estancada...Entre 1994 y 2006 se registró un aumento de 15.5 millones habitantes en el país, mientras que la circulación de periódicos quedó -- como yo apuntamos -- prácticamente congelada.
Vidal Bonifaz ha llenado este libro con cuadros de cifras muy difíciles de recoger y casi desconocidas fuera del grupo de especialistas en el tema.
Dibuja la red de conexiones entre las 5 empresas mediáticas más grandes en el mundo (4 estadounidenses, una británica) y la forma en la que dominan la oferta y el consumo de libros, revistas, televisión, radio, Internet y películas en México. Realmente es una red un poco escalofriante.
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sábado, 19 de julio de 2008
Autocapacitación: La riqueza aquí dentro

Todos contamos con expertos dentro nuestros equipos periodísticos que pueden capacitar a sus colegas. Hace poco experimenté esto en una “Capacitación, convivencia, reunión” de unos 60 periodistas y editores de los medios de comunicación de la Universidad de Guadalajara.
Los jefes de radio, TV y el semanario La Gaceta presentaron sus reglas del juego y consejos para hacer un periodismo de alta calidad.
Fue la idea de Leonardo Schwebel (arr.), director de información de la Dirección General de Medios de la Universidad, que manifestó que fue la primera vez que su grupo había hecho una sesión como ésta en un sábado.

Adriana Navarro, reportera (izq.), compartió algunas ideas acerca del periodismo narrativo y su utilidad para contar historias atractivas (tomar prestado las técnicas de la ficción como lo hicieron Kapuscinski, Wolfe, Mailer y otros).
Cristina Félix, jefe de la Unidad de Noticias, se enfocó en el periodismo de investigación (siempre hay que investigar más allá de las polémicas políticas).
El fotógrafo José María Martínez (abajo) abogó por la claridad y la honestidad en la presentación de las fotos, especialmente en la información que se da en el pie de foto o en las leyendas. Las palabras son necesarias porque dan el contexto y son un complemento para el significado verdadero de la imagen.

Hubo otras presentaciones muy informativas, y el punto importante es que todos estos expertos están cada día en la redacción, por tanto sólo necesitaron un pequeño esfuerzo para armar un programa de calidad y a bajo costo.
miércoles, 18 de junio de 2008
Tendencias del Internet en América Latina
Esta es una presentación que yo di a un grupo de periodistas latinoamericanos en el Centro Internacional para Periodistas.
Comienza con el ejemplo de un blogger muy joven que demostró su habilidad como periodista independiente y que tanto impresionó a los editores de New York Times que lo contrataron como reportero. La presentación da un panorama del ambiente de periodismo digital y cómo afecta decisiones éticas.
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