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martes, 8 de julio de 2014

Fuentes de ingresos alternativas para medios digitales

Tantas innovaciones han ocurrido en la forma en que los nuevos medios digitales obtienen sus ingresos que es tiempo de revisar, actualizar y agregar nueva información. Vamos a comenzar con lo básico.
Una audiencia es simplemente un grupo de observadores. Una comunidad comparte valores y profundos intereses en un tema o en un área geográfica. Generalmente tiene una tendencia hacia la acción y allí es donde entra en juego su valor. Conectar a estas personas y crear valor para ellas es el inicio de una comunidad. Sólo cuando las has conectado puedes comenzar a pedir su apoyo financiero.
Recordé el poder de una comunidad, un concepto diferente al de audiencia, cuando leí el post de Martin Langeveld en el Nieman Lab sobre cuáles eran las últimas tendencias del periodismo en 2013.
Como sugirió Michael Skoler hace un par de años en Nieman Reports, cuando el pensamiento de muro de pago da paso a un pensamiento de membresía, el modelo de negocios pasa a basarse más en una comunidad que en una audiencia. “Para aprovechar este modelo”, escribió Skoler, “los medios deben pensarse a sí mismos como capaces de reunir, apoyar y empoderar a la gente para que sean activos en una comunidad con valores compartidos, en lugar de definirse como creadores de noticias que luego serán consumidas por personas”.

miércoles, 1 de enero de 2014

Un periódico local descubre una nueva fuente de ingresos en la cobertura policial

English version here. 

¿Quién hubiera pensado que un periódico de un pequeño pueblo podría descubrir una nueva fuente de ingresos de cerca de US$100.000 al reorganizar algunos de sus contenidos?

Como lo informó el Wall Street Journal, el libro "Nosotros no lo inventamos: los mejores reportajes policiales del Bozeman Daily Chronicle" es un best-seller en un pueblo de Montana.

Los editores siempre han conocido los intereses del público en las noticias policiales y los dramas humanos y las comedias de las que los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley son testigos a diario. Pero el Bozeman Daily Chronicle decidió dar un paso más allá de las noticias diarias y compilar sus artículos más interesantes en un libro.

martes, 16 de julio de 2013

5 palabrotas que periodistas deben decir sin ruborizarse

El periodismo es el mejor oficio del mundo y trabajar con periodistas es divertido. Son irreverentes, inteligentes y graciosos.

Sin embargo, como grupo, tendemos a ser arrogantes y puritanos (me incluyo en esta crítica). Tendemos a vernos como sacerdotes de una profesión exclusiva y portadores de una normativa ética especial que sólo unos pocos podemos cumplir. Nos vemos a nosotros mismos como más puros, más objetivos y menos afectados por los prejuicios de los simples mortales que cubrimos.

Eso es al menos una parte de la razón por la que tenemos problemas en el nuevo mundo del periodismo emprendedor, donde los periodistas lanzan sus propios medios de comunicación. Si queremos fundar un medio, tenemos que reconocer por primera vez que el periodismo es un negocio, que alguien tiene que pagar las cuentas y que el periodismo involucra el intercambio de dinero. ¿Dinero? Esta es una palabrota para los periodistas. Nos hace ruborizar. Se lo asocia con el tráfico de influencias, grupos de presión, el soborno, la corrupción y otros temas que suelen ser cubiertos por el periodismo de investigación.

English version here.

lunes, 21 de enero de 2013

Por qué los periodistas deberían valorar más la comunidad que la audiencia


Cuando enseño mi curso de periodismo emprendedor, lo primero que enfatizo es la necesidad de crear comunidades.
Una audiencia solamente es un grupo de observadores. Una comunidad comparte un interés profundo en un tema o área geográfica y a menudo tiene una tendencia hacia la acción. Eso es el valor añadido.
Conectar a estas personas y ofrecerles algo de valor es el inicio de una comunidad. Sólo después de haberles conectado puedes empezar a obtener su apoyo financiero.

miércoles, 25 de agosto de 2010

Tendencia en medios: menos usuarios, más ingresos de cada uno

Más medios digitales están concluyendo que el tamaño de la audiencia no es tan importante como los ingresos generados por cada usuario.

Esta es la conclusión de Robert Andrews en un artículo en Paid Content (el original en inglés se encuentra aquí).

Rechazo de buscadores


La verdad es que el número de visitantes a cualquier sitio en la web se infla por los que llegan por buscadores y nunca regresan. Es probable que estos usuarios fugaces no son leales al medio digital ni a los patrocinadores.

Por eso, editores como Rupert Murdoch están renunciando al tráfico generado por buscadores en cambio de una audiencia más pequeña que paga por acceso al sitio y es más atractiva a los anunciantes.

Una medida añeja parece nueva

Andrews escribe que:

una medida añeja de la televisión por cable y la telefonía móvil es el ingreso promedio por usuario, que gana importancia entre los que publican medios digitales para entender su negocio y ajustarlo como corresponde.

Scout Analytics de Seattle, que rastrea y segmenta audiencias para calcular los ingresos generados por cada usuario, dice que muchos medios intentan generar $10 USD por usuario anualmente de publicidad y suscripciones.

El vice presidente Matt Shanahan dijo que la mayoría de los medios exceden los $6 USD por usuario al año.


Menos es más


El paradoja en la Web es que una alta cantidad de usuarios no necesariamente genera más ingresos porque no todos los usuarios son iguales.

Un medio digital con acceso restringido podría demostrar a un anunciante que sus usuarios son, por ejemplo, más propensos a comprar productos de lujo que los usuarios de sitios con acceso libre. El medio puede cobrar un CPM (costo por mil impresiones) más alto.

El enfoque en una audiencia leal elimina el costo y la pérdida de tiempo relacionados con atraer una audiencia más grande.


Experiencia personal

Cuando yo era director general de un periódico económico, habríamos podido ampliar nuestra circulación por 30% por descuentos o por distribución gratuita, pero no lo hicimos.

No queríamos diluir nuestra audiencia meta porque estos suscriptores a descuento no renovaban sus suscripciones a una tasa aceptable (y costaba más renovarlos) y ellos eran menos propensos a comprar los productos y servicios de nuestros anunciantes.

Más, realmente, era menos.

viernes, 26 de septiembre de 2008

Algunos bloggers ganan US$ 200 mil anual, dice Technorati

En su encuesta anual, Technorati reportó que un pequeño porcentaje de los bloggers gana más de US$ 200.000 por año.

Sin embargo el promedio de ingresos anuales de los bloggers es apenas US$6.000, ya que muchos no ganan nada y no permiten publicidad en sus sitios.

(Esta entrada es una traducción de partes del informe, que se encuentra en el sitio de Technorati).

Nuevo modelo de negocios

Como nuevo modelo de negocios para periodistas, parece prometedor, si bien hay pocos que aprovechan de las posibilidades.

El 10 por ciento de los bloggers con más ingresos ganó un promedio anual de US$19.000. Tres cuartos de estos bloggers son hombres y cuatro de cada diez trabaja por cuenta propia, además que son más propensos a ser bloggers profesionales o empresariales, indicó el informe.

El documento también señaló que la mayoría de los bloggers lleva publicidad en sus respectivos blogs.

Para comerciantes y anunciantes, los blogs ofrecen contenido de alta calidad y, por tanto, cada vez más atraen a un público fiel.
Los usuarios de los bloggers que aceptan publicidad son más experimentados en cuanto al uso de herramientas, plataformas de publicidad y eventos.


Publicidad en blogs

Actualmente el 46 por ciento de los bloggers no tiene ninguna publicidad en sus sitios, de acuerdo al informe. Las razones más comunes son la falta de interés, el bajo nivel de tráfico o el desorden que los anuncios producen en la página.

(Actualización 2009: para el 72% de los bloggers, la actividad es un pasatiempos que no genera ingresos.

De los que ponen publicidad en sus blogs, los ingresos promedios anuales son de US$ 42.500, y de los que bloguean a mediotiempo son de US$ 14.500
.)