Liderazgo en la redacción 4: dales tiempo a empleados y establece altas expectativas

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NewsU y su fundador, Howard Finberg, han celebrado su centésimo webinar con ideas de los profesores del Instituto Poynter sobre cómo mejorarse en el periodismo. Esta es la cuarta entrada sobre el tema. Enlaces a tres más se ubican líneas abajo.

 

Paul Pohlman: cómo hacer el mentor o coach para los colegas

•   Dedica unos minutos cada día a preguntarles a tus empleados cómo va su trabajo. Da retroalimentación. Es muy apreciada.
•   Sé un oyente activo. Repite lo que escuchaste.
•   Para profundizar el impacto con cada persona, dedica un tiempo cada semana para ver cómo van los proyectos. Hay que agendar el tiempo o las reuniones no van a suceder.
•   Ayuda a las personas a hacer planes, revisa el trabajo pasado, y da una crítica honesta.